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      3. 培育安全文化理念 促進企業和諧發展

        更新時間:2021年1月15日 

               第一,培育安全文化需要堅持以人為本。以人為本是安全文化之基,組織和諧之源。企業任何工作的出發點和落腳點都體現在人的行為當中,抓住了人的問題,安全工作也就迎刃而解,而安全文化正是解決這個問題的重要保證。集團公司企業文化中“人為本、和為貴、效為先”的核心價值觀同樣體現了安全文化的核心。所以在培育安全文化的過程中要把“人”這個主體分析透、利用好,在對人的思想態度上要真正實現尊重勞動、尊重知識、尊重創造、尊重每一個人,在規章制度允許的條件下最大限度維護員工的根本利益,激活人趨利避害的本能而抑制其僥幸盲目的心理,通過教育使人由被動接受安全轉變為主動思考安全,從而實現“要我安全”到“我要安全”的轉變;在對人的管理上要多一點心靈的呼喚和人文的關懷,增強親和力、人性化和易簡性,把以人為本真正落實在制度上,落實在生產一線。在這一點上我國和發達國家先進企業的管理理念是有明顯差距的,并且差距不在大道理而在小道理,不在抽象的理論上,而在具體的執行和細節操作上。當然,也不能走極端主義,完全以人的主觀意志為準,要明辨是非,把握好輕重。
          第二,培育安全文化需要在安全管理中處理好“管”與“理”的關系。對于非管理專業出身的人士來說,雖然從事管理工作,但是“管”與“理”有時是很難界定的問題,然而有個明顯的道理是如果工作中“理”的多了,那么需要“管”的內容就會相對減少,因為通過“理”通暢了事物前進的道路。人的安全文化素質有高低,每個人都有自己的人生觀、價值觀和道德意識,面臨同一個環境會采取不同的行為方式,對于不同的對象,所要求的安全文化內涵、層次、水平也是不同的,培育安全文化要解決這一問題,當然就少不了需要管理的手段,要讓管理這一組織手段促進安全文化的形成,但是如何把他們統一起來是個極具現實的問題,這就需要在“理”上下功夫,不能完全采用強制性的、命令性的方式,以免出現抵制情緒和逆反心理。統一的人生模式是沒有的,但是基本的人生觀、價值觀和道德意識是有的,在工作中要把“管”與“理”區別開來雙管齊下,要借助與安全文化樹立優良、高尚的形象,以促進整個安全文化氛圍的形成,讓安全文化形成一種文化力,并且使這種文化力具備影響力、激勵力、約束力和導向力。
          第三,培育安全文化需要不斷地完善安全生產制度,緊跟安全生產的需要。隨著建設資源節約型和環境友好型企業的推進,我廠不斷加大技改力度,新知識、新技術、新工藝的應用也會使我們的管理標準、規程、規章制度發生變化,而這些制度是安全文化最終要落實的東西。因此,培育安全文化需要結合生產技術的改進,不斷地完善安全生產制度,用制度引導員工的行為,這些制度確立的科學、及時與否,對于企業安全生產的影響是比較明顯的,也是左右企業安全文化建設能否持久的一個重要因素。避免出現新技術、新設備已經上馬,但安全管理制度仍然一成不變,造成滯后和與實際需要之間的脫節。
          第四,培育安全文化需要重視實踐,在實踐中不斷總結經驗、發現問題、解決問題。任何理論不付諸于實踐都是空想主義,培育安全文化的根本任務,就是在人們的日常生產生活實踐中,把安全準則有效地轉變為每個人經常的自覺行動。人類的實踐以問題為中心,問題既是壓力又是動力,因此培育安全文化要堅持實踐,必須以問題為中心,把一切方針、方案落實到實踐中,在生產生活中檢驗方針、方案的正確性和實用性,在實踐中不斷歸納總結,及時發現問題、解決問題,周而復始的完善自身機制,使安全文化始終能夠貼近人們生產生活的需要,始終表現出一種先進性。
          第五,培育安全文化需要與創建學習型組織相結合,加強宣傳和教育,提高職工的綜合素質。安全文化涉及面廣,工作量大,是一項長期工程,除了建立健全應有的管理措施外,更需要加強安全文化的宣傳、教育,提高職工的綜合素質和安全文化理念的深入度,營造氛圍,使作為安全文化主體的“人”主動迎合,產生文化效應。這一點在我們的企業里已經在實施,但是采用何種實用的手段和途徑還有要改進的空間。比如讓員工對工作票要有一個全面的認識,不能把擁有一張工作票當作只是一個任務,一個工作條件,它更是對生命安全的保障。在生產現場,我們往往忽視對安全的舉手之勞,其實正是細微之處體現了我們對安全的態度和意識形態。因此要加強宣傳和教育,使人人為了安全就沒有任何借口地遵守規章制度,做到“三不傷害”,絕對不會自以為是、隨心所欲地去達到自己或別人所指定的目標。讓安全文化就像人的生活習慣一樣存在,有了生存的氛圍,其力量和效用就是無窮的。時代在進步,社會在發展,新的管理制度和生產標準在不斷形成,培育安全文化就要與創建學習型組織結合起來,在工作中學習、在發展中學習。電力企業生產技術密集,先進的管理方式、過硬的工作技能,是解決問題、確保安全的重要手段。因此,要重視學習對安全的促進作用,在培育安全文化工作中,企業要將其與創建學習型組織的活動結合起來,以達到更好的效果,不能閉門造車。

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